문명의 이해에 달린 명운
<포노 사피엔스>
(기고: OCIO솔루션팀 이보미 매니저)
성균관대 최재붕 교수가 쓴 <포노 사피엔스>는 지난 10년간 발생한 급격한 시장의 변화를 '포노 사피엔스'라는 새로운 인류를 중심으로 풀어냈습니다.
'포노 사피엔스'는 스마트폰을 들고 변화한 새로운 인류라는 뜻으로 지난 2015년 <이코노미스트 The Economist> 특집 기사에서 처음 등장한 단어입니다.
총 4장으로 구성된 <포노 사피엔스>는 1장은 '포노 사피엔스, 신인류의 탄생'을 주제로 포노 사피엔스라는 새로운 인류의 탄생 기원을 담았습니다.
스마트폰의 등장이 과거의 첨단기기들과는 달리 왜 인류의 소비 행동 변화를 이끌고 문명의 변화로까지 이어졌는지 분석했습니다.
더불어 포노 사피엔스가 자발적 선택에 의해 만들고 있는 새로운 문명에 대해 정리했습니다.
2장 '새로운 문명, '열광'으로 향한다'에서는 이들이 만들어낸 시장의 변화를 각 분야별로 세세히 분석했습니다.
미디어 산업, 유통 산업, 서비스 산업에서 제조 산업에 이르기까지 다양한 소비 산업의 변화를 포노 사피엔스의 소비 행동 변화와 연계하여 분석하고 정리했습니다.
이어 3장 '온디맨드, 비즈니스를 갈아엎다'에서는 포노 사피엔스 문명 시대를 준비하기 위한 비즈니스 전략을 정리했습니다.
분야별로 글로벌 기업들을 분석해 성공 요인과 혁신 전략을 정리했으며, 특히 소비자 관점에서 선택을 받은 기업들의 공통된
특성을 찾고 이를 바탕으로 '포노 사피엔스 문명 시대'의 성공 전략을 요약했습니다.
마지막으로 4장 '지금까지 없던 인류가 온다'를 통해 포노 사피엔스 시대에 필요한 인재상에 대해 기술했습니다.
이미 달라진 표준 인류 관점에서 기존의 교육방식이 어떻게 혁신되어야 할지를 분석하고 새로운 인재상을 제시했습니다.
스마트폰은 앞으로 필수니까 적절하게 잘 사용할 줄 알아야 한다.
SNS는 이제 기본 커뮤니케이션 수단이니 어려서부터 활발하게 잘 쓸 줄 알아야 한다.
유튜브는 검색뿐 아니라 직접 방송도 해보고 경험을 많이 쌓아야 한다. 이제 게임은 하나의 스포츠란다.
어려서부터 인기 있는 게임은 좀 배워두고 방송도 볼 줄 알아야 한다. <포노 사피엔스> 中
우리의 상식이 가장 잘 드러나는 분야는 바로 교육입니다. 우리 사회는 아이들 교육에서 스마트폰을 기반으로 하는 문명을 지나치게 배제합니다.
가장 좋은 교육은 수능 전까지 스마트폰을 못 쓰게 하는 것이라고까지 이야기 합니다. 열심히 암기 위주로 공부하고, 대학에 가서도 어른들이
정해놓은 틀 안에서 공부하며 포노 사피엔스 문명에 대해 저급한 문명이라고 폄하합니다.
이후 모두가 칭찬하는 스펙으로 대학을 졸업해도 안타깝게도 이런 인재는 세계 7대 기업(애플, 아마존, 구글, 마이크로소프트,
페이스북, 알리바바, 텐센트)에 입사할 수 없습니다. 포노 사피엔스 시대의 문명을 모르는 사람을 뽑을 리 없죠. 디지털 문명으로의
전환이 필수인 우리 기업들도 새로운 문명에 대한 이해도와 기획력이 뛰어난 인재들을 뽑고자 합니다.
저자는 고객을 모르고서는 그들을 사로 잡을 수 없으며, 포노 사피엔스 시대를 표준으로 삼고 그에 맞는 세계관을 가져야 한다고 강조합니다.
이 시대의 세계 투자 자본이 선택한 기업은 포노 사피엔스 시대의 리더 기업들입니다.
앞서 언급한 세계 7대 플랫폼 기업들의 시가총액은 무려 4조 4천억 달러를 넘었습니다.
우리나라 기업 전체 가치의 2배가 넘는 자본이 7개의 포노 사피엔스 중심 기업들에 집중된 것입니다.
자본의 메시지는 분명합니다. 포노 사피엔스 소비 문명을 따라가는 기업들에게 투자하겠다는 것입니다. 이것이 우리 기업들이 명심해야 하는 가장 중요한 전략 수립의 방향입니다.
미래를 준비하는 청년들도, 미래에셋대우 직원들도 포노 사피엔스 시대의 문명에 집중해야 합니다.
이제 과거와는 다른 패러다임의 사고가 필요한 시대라는 것을 인지하고, 미래에셋대우 직원들도
포노 사피엔스 시대의 관점을 세울 수 있도록 끊임없이 노력해야 될 때가 아닐까 합니다.
