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고객, 또 고객! 아무리 불러도 지치지 않는 그 말
목동광장WM 임성헌 선임매니저 (2017년 11월 기사)
(2017년 11월 기사)

고객, 또 고객! 아무리 불러도 지치지 않는 그 말 목동광장WM 임성헌 선임매니저 (2017년 11월 기사)
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목동광장WM 임성헌 선임매니저 사진1 목동광장WM 임성헌 선임매니저 사진1
"더 좋은 상품과 투자처를 찾기 위해 끊임없이 학습하고 연구할 수 있는 원동력은 다름 아닌 고객이다. 임성헌 선임매니저는 고객의 자산을 지키고 이익을 내기 위해 자신만의 원칙을 철저히 지키고 큰 그림을 보기 위해 노력한다. 자산을 지키기 위해 가장 우선시 돼야 할 일은 '관심을 갖는 것'이라고 강조하는 임성헌 선임매니저. 그의 관심은 온통 고객과 고객의 자산관리에 있다."

인터뷰1

안녕하세요, 임성헌 선임매니저님!
간단한 자기소개와 더불어 '10월의 Top WM'으로 선정된 소감을 부탁드립니다.

안녕하세요! 저는 2007년 4월 미래에셋대우에 합류한 임성헌입니다. 영등포지점 오픈 멤버로 일하다가 2013년 본사 마케팅팀으로 발령을 받아 근무했고, 다시 지점으로 복귀하면서 현재 목동광장WM에서 일하고 있습니다. 입사 전에는 동종업계에서 주식과 파생상품 매매를 했고 자산관리업무로 전환하면서 지금까지 13년 정도 자산관리 업무를 하고 있습니다. 리테일의 다양한 업무 경험을 통해 고객의 자산관리에 필요한 큰 자양분을 얻었습니다.

전국에 워낙 잘하시는 분들이 많이 계셔서 제가 Top WM에 선정됐다는 연락을 받고 잠시 얼떨떨했습니다. '이달의 Top WM'이라는 표현은 좀 부담스럽고요, 배울 점이 많은 목동광장WM의 지점장님 이하 모든 직원들이 한마음으로 일했기에 선정된 것이라고 생각합니다. 저보다는 저희 지점이 선정됐다고 생각해주셨으면 좋겠습니다.

인터뷰2

GBK와 법인영업 분야에서 우수한 성과를 유지하고 있는 특별한 비결은 무엇인가요?
상품판매 세일즈 포인트는 무엇이며, 고객을 설득할 때 어떤 부분에 가장 중점을 두는지도 궁금합니다.

해외주식영업과 법인영업은 분명 차이점이 있지만, 단순하게 보면 접점도 있습니다. 바로 '니즈의 충족'이라는 점에서 말이죠. 개인 고객은 글로벌 시장의 주가 상승 트렌드에 동참하려는 니즈가 있고, 법인은 자금의 만기를 고려해 선택 가능한 금리 상품이 조달됐으면 하는 니즈가 있습니다. 이러한 니즈는 평소에 파악해 놓아야 합니다. 그러기 위해선 관심이 중요합니다. 관심을 가지려면 꾸준한 접촉이 필요한 건 당연지사이고요. 고객의 니즈와 좋은 상품이 만나는 바로 그 지점에서 상품을 권유합니다.

그리고 상품을 권유할 때는 항상 두 번의 단계를 거칩니다. 구체적인 상품을 제안하기에 앞서 어떠한 유형에 투자할 것이며, 어떤 상품에 관심을 가질 것인지에 대한 사전 마케팅을 합니다. 신규 상품이나 처음 시도하는 투자의 경우엔 고객이 빠른 의사결정을 내리기 쉽지 않습니다. 반면 판매해야 할 상품에 대한 주요 내용과 이슈 및 매수 시점에 대한 조건 등을 꾸준히 설명하는 과정을 거치고, 좋은 상품이 좋은 타이밍에 올 때 매수를 권유하면 고객들은 대부분 빠른 의사 결정을 할 수 있습니다. 시장과 상품에 대한 이해를 높이고 좋은 타이밍에 투자할 수 있는 방법입니다.

목동광장WM 임성헌 선임매니저 사진2

인터뷰3

가장 기억에 남는 성과는 무엇이며, 관련한 에피소드를 들어볼 수 있을까요?

상반기에 거래 중인 상장법인에 목표전환형 사모펀드를 만들어 판매한 일이 있습니다. 올 2월에 사모펀드를 설정 완료했는데, 사실 이 작업은 6개월의 사전작업을 통해 결실을 맺었습니다. 미진한 성과로 리밸런싱이 필요한 시점에 편입을 목표로 하는 자산의 투자 매력에 대해 꾸준히 인지시켰고, 6개월에 걸쳐 비슷한 유형의 상품들과 제안 대상 자산의 가격변동 자료를 만들어 주간 단위로 보고했습니다. 이를 통해 마침내 100억 원의 사모펀드를 설정할 수 있었습니다. 또 실무자는 제가 만나고, 의사결정권자는 지점장님이 설득하는 전략을 취해 좋은 성과를 얻을 수 있었습니다. 이 지면을 빌어서 당시에 큰 도움을 주신 상품솔루션팀과 글로벌주식본부 직원분들께도 감사를 전합니다.

인터뷰4

WM세미나와 같은 다양한 시도를 통해 해외수익 증가에 크게 기여하고 계신데요.
전문가로서 글로벌 금융시장의 명확한 분석을 위해 적극 활용하기는 자료는 무엇인지 알려주시길 바랍니다.

WM세미나는 매우 유용한 고객 설득 방법입니다. 저는 매 분기 WM세미나 자료를 직접 만듭니다. 여기서 포인트는 전문가의 깊이와 고객의 눈높이를 적절하게 맞추는 일입니다. 자료 작성은 세밀하고 전문적으로 하는 반면 설명은 동영상 등을 활용해 쉽고 간단하게 진행합니다. 저는 이 시간을 학습의 기회이자 고객 설득의 장으로 활용하고 있습니다.

세미나의 토대가 되는 자료는 당사 전문가 집단의 자료와 타사 리포트를 참고합니다. 전문적인 분들의 자료이기에 믿고 사용할 수 있고, 특히 타사 자료는 우리가 다루는 상품에 대한 타인의 견해이므로 객관성 유지를 위해 꼭 챙겨봅니다. 이를 통해 저는 큰 그림을 보기 위해 노력합니다. 저희 일은 잔 바람에 원칙이 흔들리면 안 된다고 생각합니다. 너무 많은 지표들이 도리어 장기투자를 저해하는 요인으로 작용하기도 하는데, 전 단 하나의 지표로 멀리 보기 위해 미국의 기준금리 추이와 관련한 연준의 코멘트를 제 판단의 중요 기준으로 봅니다.

인터뷰5

앞서 말씀해주신 내용 이외에 자신감의 강점과 더불어
특별히 부족한 부분을 채우거나 계발하기 위한 노력이 있다면 무엇인가요?
후배들에게 어떤 조언을 해주시는지도 궁금합니다.

우리 업은 특성상 새로운 산업이나 기술에 대한 이해가 필요합니다. 또 바이오 헬스케어나 금융공학 등의 전문적 분야에 대한 지식도 갖춰야 합니다. 하지만 복잡한 내용은 읽고 나서 돌아서면 백지가 됩니다. 그래서 저는 유튜브를 많이 이용합니다. 유튜브는 학습이 필요한 많은 분야를 영상과 쉬운 설명으로 볼 수 있어 도움이 많이 됩니다. 중요한 영상은 카톡으로 저장해놓고 시간 날 때마다 두 번, 세 번 돌려봅니다. 이렇게 학습하는 과정에서 WM세미나나 고객 설득을 위한 유용한 자료들을 구하기도 합니다.

후배들에게는 '나만의 원칙'을 가지라고 조언합니다. 이는 돈을 다루는 사람이 가져야 하는 원칙이며, 고객을 위해 일하는 사람으로서 가져야 할 원칙입니다. 저에게는 '투자하지 않는 것도 투자다'라는 원칙이 있습니다. 고객의 소중한 자산은 어떠한 상황에서도 위험을 축소시켜야 하고, 또 동시에 기회를 잡아야 하기 때문입니다.

  • 목동광장WM 임성헌 선임매니저 사진3
  • 목동광장WM 임성헌 선임매니저 사진4

인터뷰6

근무기간 동안 자신을 성장시킨 사건 중 가장 기억에 남는 일은 무엇인가요?
그 기억을 통해 현재 삶이 어떻게 변하셨나요?

금융위기를 겪으면서 제가 하는 일이 얼마나 중요한지를 깨달았습니다. 저의 게으름과 오판이 고객에게 얼만큼 치명적일 수 있는지를 뼈저리게 배웠습니다. 그 당시 손실 고객들이 절망하는 모습을 보며 위험을 최소화 하는 투자 기법을 연구하게 되었고, 철저한 분할매수와 적절한 현금 보유 전략을 통해 위험을 관리하게 되었습니다. 지금은 이러한 저의 스타일을 믿고 응원해 주시는 고객들이 꽤 많이 계십니다.

인터뷰7

요즘 같이 불확실한 시대에 고객이 가져야 할 중요한 자산관리 원칙은 무엇이라고 생각하시나요?
또한 WM으로서 가장 중요하게 생각하는 고객에 대한 원칙은 무엇인가요?

고객이 가져야 할 중요한 자산관리 원칙은 '관심'이라고 생각합니다. 내 소중한 돈에 대한 관심입니다. 제가 아무리 전화를 드려도 단 한 번도 내점하지 않는 고객이 계십니다. 심지어 아직도 011 번호로 연락처가 남아 있는 분들도 있습니다.

자기 책임의 원칙이 지배하는 투자시장에서 내 자산에 대한 관심은 실패할 확률을 줄이고 꾸준한 성과를 낼 수 있는 중요한 덕목이라고 생각합니다. 지치고 힘들어서 게으름을 피울라 치면 여지없이 한두 달 연락 드리지 못한 고객이 먼저 저에게 전화를 주십니다. 식곤증에 허벅지를 꼬집을 때 잊고 지냈던 고객께서 노크하며 들어 오십니다. 관리자와 고객이 잊어버리면 돈은 떠돌아다닐 수 밖에 없습니다. 그렇기에 고객이 자신들의 자산에 관심을 갖듯 저 역시 고객에 대한 관심을 놓지 않습니다.

인터뷰8

앞으로의 포부와 계획에 대해 말씀해주세요.
마지막으로 미래에셋대우 임직원에게도 한말씀 부탁드립니다.

고객의 자산을 관리하는 역할에서 가장 중요한 포부는 고객의 자산을 안정적으로 꾸준히 불려 드리는 일입니다. 저를 믿고 소중한 자산을 맡겨주신 고객 한 분 한 분께 어떤 상황에서도 믿음을 거두지 않으실 만큼 성실하게 원칙을 실천하는 관리자가 되겠습니다.

2017년은 패러다임의 변화가 지배했던 특별한 해였습니다. 해외주식투자는 단순한 돌파구가 아니라 고객과 직원 그리고 회사에게 새로운 비전을 보여주었습니다. 이러한 패러다임의 변화를 적극적으로 수용하는 과정에서 좋은 성과를 만들 수 있었습니다. 앞으로 또 어떠한 변화들이 우리 앞에 나타날지 모릅니다. 열린 마음으로 새로운 변화의 물길을 찾고 그 물길을 고객과 연결 할 수 있도록 꾸준히 노력한다면 아시아 최고를 넘어 세계를 무대로 플레이하는 우리가 되지 않을까 생각합니다. 그럼 2017년의 마지막 분기를 모두 잘 마무리 하시기 바랍니다!

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댓글목록

장대님의 댓글

장대

정말 님좀 멋지십니다! ^^

박팀님의 댓글

박팀

제가 오늘 정말 멋진 분하고 식사를 했네요!
님좀 짱입니다.!!!^^

차화엽님의 댓글

차화엽

미래에셋 Top WM 선정 축하합니다.
계속 노력하고 발전하는 모습 응원합니다~~

최지우님의 댓글

최지우

이런 분이실줄이야..ㅎㅎㅎ

박경훈님의 댓글

박경훈

항상 형님의 팬으로서 자부심이 있고 자랑스럽습니다~^^
언제나 화이팅입니다!!

김주임님의 댓글

김주임

역시 선임님 짱입니당^^ 존경합니다!! :)

박프로님의 댓글

박프로

예원이 아버님 멋있습니다!! 밥 사주세요 ㅎㅎㅎ

김효성님의 댓글

김효성

역시 대단하세요~!! 짱입니다!!

김사장님의 댓글

김사장

항상  고객을  위해 공부하고 연구하는 모습이 보기 좋네요. 건승하시길 빕니다!!

황선임님의 댓글

황선임

임선임님! 축하드립니다! 늘존경하고 사랑합니다! 연락주세요!